责任与使命激励我们前行

　　在创先争优活动中，我院党委以“立足岗位，突出优点，不断增强党的政治核心作用”为主题，以“创建群众满意医院”为目标，采取多种举措，不断加强党的建设，强化内部管理，优化就诊流程，实施惠民服务，提高医疗水平，提升文化内涵，把创先争优活动与医、教、研各项工作紧密结合，在医、教、研各项工作中深入开展创先争优活动。

　　一、以创先争优为载体，建强基层组织建设。加强基层党组织建设，要以加强基层党组织带头人队伍建设，强化基层党组织功能作用为关键。为此，我院注重加强领导班子、中层干部和党务干部队伍建设，发挥表率作用，加大培训力度，提出了“以病人为，以员工为根本”的班子理念，先后举办了涉及服务、管理、团队建设、护理、党建等各方面知识的干部培训7次，召开多种形式的干部座谈和学习交流，提升各级干部的综合管理能力和业务知识水平。

　　创建学习型党组织、学习型医院是我院创先争优活动和基层组织建设年活动的另一项主要内容。通过大力倡导党政管理研究，承担了省课题1项、市课题2项，在更好杂志、报刊发表党建论文8篇，完善了各项规章制度，并逐步探索建立了在党总支、党支部中实施党政一体化管理模式以及千分制绩效考核、百分制干部量化考核、分配体制改革 “三位一体” 的管理机制，了党政工作的相互融合、相互促进，使医院的管理日臻完善，工作的积很性不断高涨，职工的福祉进一步增进，工作的氛围更加和谐顺畅。

　　二、以创先争优为抓手，提升医疗服务水平。医疗工作是医院的核心，学科建设与人才队伍建设是医疗工作可持续发展的基础。两年来，医院始终坚持“科技兴院、人才兴院”的发展战略，积很培育学科和团队，鼓励党员干部、医护人员在工作中创先争优，在岗位上有所作为。不断加强对学科的横向整合与纵向深入，对内汇聚学术队伍，凝练学科方向，推进亚专科建设，对外构筑学科平台，借助大连市医疗建设、学科建设的强劲东风，挖掘学科潜力，争创专科。目前，医院已有4个学科成功跻身专科行列，引领和带动了医院的各学科发展。同时，医院采取“请进来”与“走出去”相结合的方式，分别与复旦大学附属中山医院、美国梅奥诊所、休斯敦大学等有名院校建立友好协作关系，定期邀请对方专业来院讲学，选派我院中青年医生前往进修，学习的专业技术与管理理念，快速提升医院自身的竞争力。

　　三、以创先争优为动力，改进医德医风。在创先争优活动中，医院紧紧抓住医德医风建设这个重要环节。一方面，加强职业道德教育、举办医疗服务主题讲座、组织观看警示教育片，使廉洁行医的职业意识和救死扶伤的奉献精神人人皆知，入脑入心。深入开展“三亮三比三评”活动、设置“党员示范岗”活动、“优质服务窗口与标兵评选”活动、“党员创先争优之星”专栏等，树立医德医风榜样，激发创先争优热情，增强医院文化内涵。另一方面，完善医院各项工作机制，规范医疗诊疗行为，先后制定了《医德医风考评办法》、《医德规范处罚规定》、《临床路径管理办法》、《合理应用抗生素》、《医生门诊相关规定》等11条工作制度，把各项管理内容纳入医院综合考核指标，考评结果与年度考评、职称申报、岗位聘任、评定、绩效分配等直接挂钩，不仅医疗质量和医疗安全，减少了医疗差错和医疗投诉，而且表扬次数、患者满意也得到大幅提升，连续三年荣获大连市政风行风优胜单位称号。

　　四、以创先争优为保障，惠及广大百姓。我院把服务群众、惠及百姓作为创先争优的终目标，在“真”争“实”创中，采取有力举措，切实解决患者看病难看病贵问题。不断调整医疗布局，优化就诊流程，实行电话、分时段、114平台、银医卡等多渠道预约挂号，逐步建立“先诊疗后结算”医疗服务模式，方便患者就医。积很开展对口支援，选派的医护人员进行医疗技术和管理帮扶，提升边远贫困地区的诊治水平。与周边县区级医院建立技术协作关系，实行远程网络会诊，开展转诊、培训、义诊、接受医护来院进修等合作项目，提升当地医院的医疗水平，让广大百姓不出家门就能享受到优质的医疗服务。

　　如今，在我院各个领域、各个科室、各项工作中都已开展了多种形式的争创，争当活动。“创先争优”，已不仅是我院的自觉行为，还是我院攻坚的永恒动力，它将为医院的发展提供更加强大的政治保障，也必将推动我院早日成为更好医疗研究型的大学附属医院。